7月8日上午，福建能源石化集團“智創(chuàng)紅立方”樓宇黨建會暨第一片區(qū)黨建工作創(chuàng)新交流會在福建能源石化大廈黨建活動室召開。集團公司領導，黨群工作部以及第一片區(qū)企業(yè)黨組織負責人等45人齊聚一堂，共話樓宇黨建新發(fā)展。

 

星火初燃：樓宇黨建品牌的創(chuàng)建

為落實好全省基層黨建工作重點任務，加強對各領域黨建品牌的培育總結宣傳，集團黨委以“聚焦發(fā)展 聚力創(chuàng)新”為主題，把開展黨建品牌創(chuàng)新作為年度黨建重點工作。

今年3月，集團黨委正式啟動“樓宇黨建”品牌建設工作，樓宇13家企業(yè)圍繞如何在福建能源石化大廈建設“樓宇黨建”品牌，進行了多輪“頭腦風暴”和構思設計。6月，集團黨委印發(fā)《“智創(chuàng)紅立方”樓宇黨建項目創(chuàng)建實施方案》。至此，“智創(chuàng)紅立方”樓宇黨建品牌初具雛形，立足“紅色引領、價值引導、創(chuàng)新引擎”，推進智慧黨建，增強示范效應，推動樓宇企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 

微光成炬：輪值書記分享思路

會上，集團黨委書記、董事長徐建平為第三季度輪值書記授牌。集團黨群工作部就樓宇黨建工作中的五大機制，包括組織領導制度、輪值書記制度、樓宇議事制度、共建共享機制以及先鋒工程制度進行詳細說明，強調(diào)工作目標要求，夯實樓宇黨建工作基礎。

從紙面藍圖到細節(jié)構想，從抽象概念到具體行動，從組織覆蓋到功能提升，“智創(chuàng)紅立方”樓宇黨建以“紅立方”獨特的立體架構，通過“三級架構 專班推進”的組織領導制度，三方聯(lián)動，層層遞進，讓黨建工作不再是平面的展示，逐步構建起樓宇黨建工作全新格局。

 

烈焰燎原：思想碰撞互促互進

交流會上，首任輪值書記謝基頌以“錨定三個目標—抓實五項工作—夯實三項舉措”為主線，分享季度工作思路。13家權屬企業(yè)黨組織書記圍繞樓宇黨建創(chuàng)建工作思路展開交流，從“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新到智能化轉(zhuǎn)型賦能”，從“黨員先鋒崗創(chuàng)新到服務提升機制優(yōu)化”，從“突出文化滋養(yǎng)到共建共享共通共融”，從“深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化上下功夫到用紅色引擎賦能項目建設”，互動中思想融合碰撞，智慧火花頻現(xiàn)，道路探索廓清，為福建能源石化大廈樓宇黨建注入強勁動能。

 

薪火賡續(xù)：持續(xù)推動長效前行

集團黨委委員、副總經(jīng)理陳文階對“智創(chuàng)紅立方”樓宇黨建工作方案進行了深入淺出的解讀，并對下一步工作進行全面布置。陳文階指出，“智創(chuàng)紅立方”樓宇黨建品牌建設要緊扣“智創(chuàng)紅立方”樓宇黨建品牌創(chuàng)建目標，著力建機制搭平臺、在統(tǒng)籌推進上下功夫，著力聚合力創(chuàng)實效、在賦能發(fā)展上下功夫，著力樹品牌強示范、在宣傳引導上下功夫，不斷豐富拓展內(nèi)涵和外延，加強品牌建設和品牌塑造，發(fā)揮品牌優(yōu)勢。

集團黨委書記、董事長徐建平出席會議，代表集團黨委對“智創(chuàng)紅立方”樓宇黨建實踐中心的正式啟用表示熱烈祝賀，并就樓宇企業(yè)如何將“物理上的近”，轉(zhuǎn)化為“思想上的融，組織上的聯(lián)，行動上的合”，實現(xiàn)“1 1>2”的協(xié)同效應，分享了自身的思考與體會。他指出，“智創(chuàng)紅立方”要成為集團本部和13家樓宇企業(yè)傳統(tǒng)的“政治引領的共同體、資源共享的共同體、發(fā)展協(xié)調(diào)的共同體、服務凝聚的共同體、形象展示的共同體”，以“六性”聚力，形成上下聯(lián)動、多方協(xié)同的發(fā)展格局，將樓宇黨建打造成一個開放、融合、共享的品牌，保障引領集團高質(zhì)量發(fā)展結出豐碩成果。

會前，與會人員共同為集團“智創(chuàng)紅立方”樓宇黨建實踐中心揭牌，并通過實地觀摩黨建活動室，沉浸式感受黨建與樓宇文化融合的創(chuàng)新實踐成果，齊心協(xié)力書寫新時代樓宇黨建精彩篇章。（陳云）